Organisatsiooniline käitumine on õpetus inimeste tegutsemisest organisatsioonis üksikisikute või rühmadena.
Tõsi
Vale
Organisatsiooni sisemine sotsiaalne süsteem tähendab organisatsiooni struktuuri.
Tõsi
Vale
Taju filtreerib inimese nägemust maailmast ja inimene käitub vastavalt sellele
Tõsi
Vale
Organisatsioonilise käitumise filosoofia (mudel) on arvamus organisatsioonist, selle tegevuse eesmärkidest ja nende saavutamise teedest.
Tõsi
Vale
"Ettevõte soovib suurendada käivet 5% võrra" on visioon.
Tõsi
Vale
Struktuur määrab ära inimeste vahelised ametlikud ja mitteametlikud suhted organisatsioonis.
Tõsi
Vale
Inimloomuse osa organisatsioonilises käitumises käsitleb kuus kontseptsiooni: individuaalsed iseärasused, tajumine, inimene kui tervik, sekkumise soov ja isiku väärtus.
Tõsi
Vale
Inimressursse toetav lähenemisviis tähendab juhtide huvitatust töötajate kompetentsuse, loovuse ja täiuslikkuse arendamisest.
Tõsi
Vale
Väite "kõik inimesed on erinevad" sünonüümiks on kontseptsioon
inimese individuaalsetest iseärasustest
individuaalsest tajumisest
inimese terviklikkusest
motiveeritud käitumisest
Ettenägematute asjaolude arvestamine organisatsioonilises käitumises tähendab seda, et enne tegutsemist tuleb
analüüsida olukorda
luua alluvate võimekust arendav kliima
kindlaks teha kõik inimkäitumist mõjutavad tegurid
motiveerida oma alluvaid
Tootlikkus seob omavahel
motivatsiooni ja töörahulolu
väljundi ja sisendi
käitumisühikud motivatsiooniühikutega
kasumi ja väljundi
Süsteemne lähenemisviis rõhutab
hoolt inimese eest
kõige omavahelist seotust ja vastastikkust sõltuvust
tehnoloogilist allsüsteemi
tootlikkust
Inimressursse toetav lähenemisviis on
demokraatlik lähenemisviis
oma inimeste arendamine
alluvate motiveerimine
vastastikuste huvide arvestamine
Jaan Tamm jälgib tähelepanelikult oma tehase tootmiskulusid ja laseb inseneridel pidevalt jälgida toodete omahinda. Organisatsioonilise käitumise seisukohalt on