Inimese igasugune teadlik tegevus on millestki motiveeritud.

Õigluse teooria põhjal on sisenditeks töötasu, preemiad, lisasoodustused jms.

Ootuste teooria aitab juhtidel aru saada motivatsiooni puhul aset leidvatest vaimsetest protsessidest.

Maslow arvates motiveerivad inimest enam rahuldamata kui rahuldatud vajadused.

Töötajate vajaduste teadmine annab juhile täpse juhise, kuidas seda infot kasutada.

Töö karakteristikute mudel võimaldab analüüsida ja võrrelda erinevaid töökohti organisatsioonis ning luua töökohti, mis on oma olemuselt motivatsiooni pakkuvad.

Herzbergi mudeli üheks puuduseks peetakse seda, et ta ei kehti juhtide ja professionaalide puhul.

Kuna töötajate hoiakuid on raske muuta, ei tasu sellega vaeva näha.

Frederick Herzberg liigitas oma motivatsioonimudelis motivatsiooni mõjutavad tegurid järgmiselt

Ootuste teooria põhjal on motivatsioon kolme järgmise teguri tulemus

Ootuste teooria hüvituse atraktiivsus (valents) on

Vajadust olla seotud inimestega, teha koostööd nimetatakse motivatsiooni tõukejõuks

Töö kitsast spetsialiseerumisest tulenevate probleemide kõrvaldamiseks kasutatakse

Haridus, kvalifikatsioon, staaž, töökogemused, lojaalsus, kulutatud aeg ja energia on

......................................... on motivatsiooni tõukejõud, mida iseloomustab tung püstitada eesmärke, ületada raskusi, jõuda sihini.