Liidrite primaarsed omadused on tahtejõud, soov olla liider, ausus ja enesekindlus.

Autokraatlik liider küsib töötajatelt nõu enne otsustamist.

Töötajatele suuremate volituste ja õiguste andmine tõstab nende eneseusku.

Võimustamine on igasugune protsess, mis annab töötajatele suurema iseseisvuse nende töös.

Osalemine tähendab enam füüsilist tegevust organisatsiooni heaks kui vaimset ja emotsionaalset haaratust.

Osalus aitab parandada töötulemuslikkust ja suurendada töörahulolu muutuste sisseviimisel.

Osalust saab võimaldada kõigile ühteviisi ja võrdselt.

Osalus tähendab kaasamist, panustamist ja vastutust.

Liidrid kasutavad oma töös peamiselt järgmisi oskusi:

Fiedleri mudeli kohaselt on liidrid

Inimeste vaimne ja emotsionaalne rühmatöös kaasatus, mis julgustab neid panustama rühma eesmärkide täitmisele, on .

Töötajatele suurema iseseisvuse andmine läbi asjakohase info jagamise ja kontrolli saavutamise tegurite üle, mis mõjutavad töötulemusi, on

Kvaliteediringid ja ettepanekute kogumine on

Kui esmatasandi juhid on osaluse kasutamise vastu, võib see olla põhjustatud

Eduka osaluse eelduseks on