|
1. teema |
Organisatsioon ja organisatsiooniline käitumine |
|
12 tundi
max20p
|
Alateemad:
Organisatsioon
Organisatsiooniline käitumise aluskontseptsioonid, käsitlusviisid, piirangud
Organisatsioonilise käitumise süsteem
Sotsiaalsüsteem
Organisatsioonikultuur |
Õpitulemused:
õppija teab organisatsiooni allsüsteeme ning organisatsioonilise käitumise aluseid ja põhimõtteid,
õppija oskab kirjeldada organisatsiooni ja selle keskkonda. |
|
Õppematerjal:
Konspekt
Slaidid
|
Harjutused:
Aruteluküsimused (5)
Juhtum: organisatsioonilepped
Enesehindamistest |
Hindamine:
Vastused aruteluküsimustele (10p), esitada Moodles
Juhtumianalüüs (10p), esitada Moodles
Osalus foorumis (A) |
|
2. teema |
Motivatsioon |
|
12 tundi
max 20p
|
Alateemad:
Motivatsiooniprotsess
Motivatsiooni tõukejõud
Inimvajaduste teooriad
Käitumise muutmine
Eesmärgi püstitamine
Ootuste teooria
Õigluse teooria
Motiveerivate töökohtade loomine
Kaasaegsed küsimused motivatsioonis |
Õpitulemused:
õppija teab töömotivatsiooni eeldusi, mõjutusi ja tulemusi,
õppija teab olulisemaid motivatsiooniteooriaid,
õppija oskab mõista ja mõjutada inimeste käitumist ning hinnata motivatsiooni tähtsust organisatsioonis. |
|
Õppematerjal:
Konspekt
Slaidid
Video
|
Harjutused:
Aruteluküsimused (5)
Juhtum klienditeenindus-osakonnas
Enesehindamistest |
Hindamine:
Vastused aruteluküsimustele (10p), esitada Moodles
Juhtumianalüüs (10p), esitada Moodles |
|
3. teema |
Individuaalne ja isikutevaheline käitumine |
|
10 tundi
max 20p
|
Alateemad:
Töötajate hoiakud
Suhted inimese ja organisatsiooni vahel
Organisatsioonilise mõjutamise legitiimsus
Inimese õigus privaatsusele
Distsipliin
Isiku vastutus organisatsiooni ees
Konfliktid organisatsioonis: olemus, tasandid ja põhjused, lahendamine |
Õpitulemused:
õppija mõistab töötajate hoiakute olemust ja mõju organisatsioonile,
õppija teab organisatsiooniliikme õigusi ja vastutust ning oskab käituda hea organisatsiooniliikmena,
õppija mõistab konfliktide olemust ja põhjuseid ning oskab neid lahendada. |
|
Õppematerjal:
Konspekt
Slaidid
|
Harjutused:
Aruteluküsimused (5)
Juhtum: Marketi töötajate ettevõtlus
Enesehindamistest |
Hindamine:
Vastused aruteluküsimustele (10p), esitada Moodles
Juhtumianalüüs (10p), esitada Moodles |
|
4. teema |
Eestvedamine ja võimustamine |
|
8 tundi
max 20p
|
Alateemad:
Eestvedamise olemus
Juhtimine ja eestvedamine
Liidriomadused ja liidrikäitumine
Käitumuslikud liidriteooriad
Situatsiooniline liidriteooria
Võimustamine
Osalusprotsess |
Õpitulemused:
õppija teab eestvedamise ja liidrikäitumise põhimõtteid,
õppija mõistab võimustamise ja osaluse aluseid ja tähtsust,
õppija oskab hinnata liidrikäitumist organisatsioonis. |
|
Õppematerjal:
Konspekt
Slaidid
|
Harjutused:
Aruteluküsimused (6)
Juhtum: Madise liidriroll
Enesehindamistest |
Hindamine:
Juhtumianalüüs (10p), esitada Moodles
Vastused aruteluküsimustele (10p), esitada Moodles |
|
5. teema |
Rühma- ja meeskonnatöö organisatsioonis |
|
12 tundi
max 20p
|
Alateemad:
Rühmad, rühma tunnused ja arenguastmed
Rühmatöö vormid: komiteed ja koosolekud
Rühmaotsustamine, tehnikad ja tulemused
Meeskonnatöö ja selle efektiivsus |
Õpitulemused:
õppija teab rühma- ja meeskonnatöö põhimõtteid, eeliseid ja võimalikke puudusi,
õppija oskab rühmatöös ja –otsustamises tulemuslikult osaleda |
|
Õppematerjal:
Konspekt
Slaidid
Õpiobjekt
Meeskonnatöövideo
|
Harjutused:
Aruteluküsimused (6)
Juhtum: Meeskond
Enesehindamistest |
Hindamine:
Moodle foorumiarutelus osalemine (A)
Juhtumianalüüs (10p), esitada Moodles
Koosoleku ettevalmistamine, läbiviimine ja analüüs (10p) klassis või veebis |
|
6. teema |
Juhtimistegevused |
|
12 tundi
20p
|
Alateemad:
Juhtimise alused, efektiivsus ja säästlikkus, juhtimisfunktsioonid, otsustamine
Planeerimine: strateegiline juhtimine ja planeerimistehnikad
Organiseerimine, organisatsiooni struktuur ja kujundamine, mehhanistlikud ja orgaanilised organisatsioonid
Personalijuhtimise protsess
Kontrollimise alused, kontrolliprotsess ja kontrollitüübid |
Õpitulemused:
õppija teab kaasaegse juhtimise aluseid ja põhimõtteid ning erinevate juhtimistegevuste olemust,
õppija oskab analüüsida juhtimisprobleeme. |
|
Õppematerjal:
Konspekt
Slaidid
|
Harjutused:
Aruteluküsimused (7)
Juhtum: Tootmisettevõte Teras
Organisatsioonianalüüs
Enesehindamistest |
Hindamine:
Moodle foorumiarutelus osalemine (A)
Organisatsioonianalüüs (10p), esitada Moodles
Juhtumianalüüs (10p), esitada Moodles |
|
7. teema |
Projektijuhtimise alused |
|
14 tundi
20p
|
Alateemad:
Projekti olemus
Projekti käivitamine: probleemi analüüs ja eesmärgid
Projekti planeerimine: tegevuskava, meeskond, eelarve
Projekti hindamine |
Õpitulemused:
õppija mõistab projekti olemust ja projektijuhtimise aluseid,
õppija oskab projekti käivitada ja planeerida. |
|
Õppematerjal:
Konspekt
|
Harjutused:
Projekti koostamine rühmatööna (GoogleDocs vm rühmatöövahendiga) |
Hindamine:
Projekt, esitada Moodles
|
|
|
|
|
|
